Что выгодней - собственный склад или арендуемый?
Аутсорсинг в складской логистике.
Функции складской логистики могут осуществляться на собственном складе, а могут быть отданы на аутсорсинг, т.е. переданы другой компании, специализирующейся на оказании подобных услуг.
Чаще к аутсорсингу прибегают, когда у компании нет необходимой суммы для строительства собственного склада.
Сотрудничество с компанией по оказанию складских услуг вместо самостоятельной организации склада:
1. Как правило, дешевле;
2. Повышает перспективы развития компании;
3. Повышает качество услуг;
4. Повышает скорость приобретения навыков.
Чтобы принять решение, чей склад использовать, необходимо сопоставить:
1. Среднюю стоимость аренды склада и оплаты складского персонала со стоимостью услуг 3-PL оператора в перерасчете на 1 год;
2. Сумму, необходимую для строительства и обустройства собственного склада со стоимостью услуг 3-PL оператора в перерасчете на 3-5 лет.
Свой склад выгодно строить в том случае, если транспортные расходы будут полностью покрываться прибылью от транспортировки грузов.
Насколько целесообразен переход компании на логистический аутсорсинг?
Выгоды от перехода компании на логистический аутсорсинг:
Сейчас многие торговые компании передали выполнение ключевых логистических функций на аутсорсинг. По словам и отзывам экспертов, данная тенденция обусловлена тем, что логистические компании готовы предоставить обширный перечень услуг по доступным ценам, помогая, со своей стороны, развивать бизнес.
Мы проводим тренинги для руководителей, а также, семинары для логистов по всей Украине.
Целесообразность перехода компаний на логистический аутсорсинг определяется следующими факторами:
• все логистические процессы перекладываются на компанию, предоставляющую услуги аутсорсинга, что существенно уменьшает риски;
• при аутсорсинге персонала, у руководителей появляется больше времени на осуществление ключевых бизнес-процессов и качественной реализации второстепенных процессов предприятия;
• изучение рынка и пожеланий потребителей осуществляется более качественно;
• снижаются логистические затраты;
• компания становится более «гибкой» и быстрее адаптируется к изменениям на рынке;
• появляется возможность подстраивать под клиентов решения, касательно закупок и распределения;
• ускорение реализации ключевого логистического цикла.
• cокращаются издержки от затрат на развитие;
• второстепенные затраты переводятся из постоянных в переменные;
• можно быстро и качественно провести необходимые изменения в компании, снижается продолжительность технологических процессов;
• появились новые идеи, и надо привести компанию в состояние, в котором можно начинать реализацию этих идей;
• повышается управляемость компании. Организационный порядок соответствует бизнесу, его эффективности и темпам роста;
• при переходе на аутсорсинг фирма получает компетенцию более высокого класса;
• есть возможность использовать наиболее интересный опыт, причем комплексно.
Согласно статистике, компании, которые специализируются на аутсорсинге, заинтересованы гораздо больше в повышении рентабельности предприятия, чем собственный персонал компании. Все дело в том, что фирма-исполнитель несет полную ответственность за все свои решения и действия. Исходя из всего вышеперечисленного, можно сказать, что логистический аутсорсинг – это мощнейший потенциал для развития компаний на рынке.
Функции складской логистики могут осуществляться на собственном складе, а могут быть отданы на аутсорсинг, т.е. переданы другой компании, специализирующейся на оказании подобных услуг.
Чаще к аутсорсингу прибегают, когда у компании нет необходимой суммы для строительства собственного склада.
Сотрудничество с компанией по оказанию складских услуг вместо самостоятельной организации склада:
1. Как правило, дешевле;
2. Повышает перспективы развития компании;
3. Повышает качество услуг;
4. Повышает скорость приобретения навыков.
Чтобы принять решение, чей склад использовать, необходимо сопоставить:
1. Среднюю стоимость аренды склада и оплаты складского персонала со стоимостью услуг 3-PL оператора в перерасчете на 1 год;
2. Сумму, необходимую для строительства и обустройства собственного склада со стоимостью услуг 3-PL оператора в перерасчете на 3-5 лет.
Свой склад выгодно строить в том случае, если транспортные расходы будут полностью покрываться прибылью от транспортировки грузов.
Насколько целесообразен переход компании на логистический аутсорсинг?
Выгоды от перехода компании на логистический аутсорсинг:
Сейчас многие торговые компании передали выполнение ключевых логистических функций на аутсорсинг. По словам и отзывам экспертов, данная тенденция обусловлена тем, что логистические компании готовы предоставить обширный перечень услуг по доступным ценам, помогая, со своей стороны, развивать бизнес.
Мы проводим тренинги для руководителей, а также, семинары для логистов по всей Украине.
Целесообразность перехода компаний на логистический аутсорсинг определяется следующими факторами:
• все логистические процессы перекладываются на компанию, предоставляющую услуги аутсорсинга, что существенно уменьшает риски;
• при аутсорсинге персонала, у руководителей появляется больше времени на осуществление ключевых бизнес-процессов и качественной реализации второстепенных процессов предприятия;
• изучение рынка и пожеланий потребителей осуществляется более качественно;
• снижаются логистические затраты;
• компания становится более «гибкой» и быстрее адаптируется к изменениям на рынке;
• появляется возможность подстраивать под клиентов решения, касательно закупок и распределения;
• ускорение реализации ключевого логистического цикла.
• cокращаются издержки от затрат на развитие;
• второстепенные затраты переводятся из постоянных в переменные;
• можно быстро и качественно провести необходимые изменения в компании, снижается продолжительность технологических процессов;
• появились новые идеи, и надо привести компанию в состояние, в котором можно начинать реализацию этих идей;
• повышается управляемость компании. Организационный порядок соответствует бизнесу, его эффективности и темпам роста;
• при переходе на аутсорсинг фирма получает компетенцию более высокого класса;
• есть возможность использовать наиболее интересный опыт, причем комплексно.
Согласно статистике, компании, которые специализируются на аутсорсинге, заинтересованы гораздо больше в повышении рентабельности предприятия, чем собственный персонал компании. Все дело в том, что фирма-исполнитель несет полную ответственность за все свои решения и действия. Исходя из всего вышеперечисленного, можно сказать, что логистический аутсорсинг – это мощнейший потенциал для развития компаний на рынке.