Управління ресурсами та операціями
Ресурси — це засоби та можливості, які дозволяють компанії активно діяти та досягати поставлених цілей. Ключовою умовою динамічного розвитку будь-якої компанії є вміння правильно застосовувати готівку.
Для управління ресурсами використовуються спеціальні процеси, які формують спрямовані та концентровані потоки, переміщують, переробляють ресурси, досягаючи потрібного результату. Конструювати продуктивні процеси – це наука і мистецтво одночасно, крім досвіду та знань тут потрібні спеціальні способи мислення.
Ми пропонуємо послуги у розробці та супроводі від стратегічного планування до ведення оперативного обліку. Ми спеціалізуємося на створенні ефективних механізмів управління на основі процесів, які дійсно працюють та приносять користь нашим замовникам.
** Технічне обслуговування та ремонти
Автоматизація ТОіР дозволяє:
- планувати та контролювати заходи планового ремонту,
- керувати ремонтами на підставі аналізу даних,
- контролювати стан обладнання в режимі реального часу,
- попереджати аварійні ситуації,
- планувати та контролювати заходи позапланового ремонту,
- знизити кількість аварійних зупинок обладнання,
- знизити час невиправданих простоїв обладнання,
- здійснювати контроль стану та здійснювати ремонти на віддалених об'єктах за допомогою мобільного додатка,
- зменшити вартість експлуатації обладнання.
В результаті продуктивність обладнання зросте, а вартість експлуатації знизиться.
Маючи унікальну нагоду, пропонуємо треніги складська логістика, а також і тренінги транспортна логістика в Україні.
** Управління закупівлями.
Автоматизація системи закупівель дозволяє:
- формувати асортиментні матриці постачальників,
- формувати об'ємні плани закупівель на підставі планів продажу, планів виробництва та стану запасів,
- автоматично контролювати стан запасів,
- вибирати постачальників з кращими цінами та умовами постачання,
- своєчасно створювати замовлення постачальникам з урахуванням періоду постачання,
- розраховувати номенклатуру замовлень постачальникам на підставі об'ємних планів та потреб у матеріалах,
- правильно оформляти документи для всіх операцій ланцюжків поставок,
- вести облік імпортних товарів, що простежуються,
- працювати з рекламаціями,
- узгоджувати та виконувати повернення постачальникам,
- вести електронний документообіг.
Автоматизація закупівель дозволить підвищити швидкість реакції служби закупівлі на потреби, дозволить швидко і точно визначити оптимальний варіант закупівлі, швидко оформити замовлення постачальнику, виконувати контроль угоди досі закриття замовлення.
** Управління виробництвом.
Автоматизація систем керування виробництвом дозволяє:
- формувати об'ємний план виробництва на підставі плану продажу,
- формувати план - графік виробництва на підставі замовлень покупців, внутрішніх потреб та потреб продажів,
- планувати запуск партій виробництва з урахуванням забезпечення матеріалами та завантаженості виробничих ділянок,
- реалізувати схеми управління, що проштовхує або витягають,
- оптимізувати графік виробництва за критеріями терміну виконання замовлень та собівартості продукції,
- мінімізувати час переналагодження та простоїв обладнання,
- запускати виробництво без замовлень,
- оперативно реагувати на зміну ситуації та перепланувати виробництво,
- контролювати виконання етапів та операцій виробництва,
- планувати та контролювати передачу виробництва стороннім виконавцям,
- планувати та контролювати давальницьке виробництво,
- автоматично підбирати характеристики напівфабрикатів та матеріалів за специфікацією відповідно до характеристик готової продукції,
- вносити зміни а графік роботи персоналу та обладнання,
- задіяти резервне обладнання для розшивки вузьких місць,
- налаштовувати паралельну або послідовну, синхронну або асинхронну схеми обробки,
- калькулювати виробничі витрати та собівартість продукції.
Автоматизація виробництва дозволить навести елементарний порядок з виробництва, виявити " вузькі місця " і надлишки потужності, підвищити ритмічність, підвищити пропускну спроможність, знайти резерви зниження собівартості продукції, скоротити простої і надлишки незавершеного виробництва.
** Об'ємно-календарне планування.
Автоматизація оперативно-календарного планування дозволяє:
- планувати наскрізний ланцюжок руху ресурсів продажу-виробництво-закупівлі, також можливий зворотний порядок планування,
- прогнозувати продажі за допомогою спеціального сервісу 1С,
- формувати об'ємні плани продажів у розрізах номенклатурних груп та номенклатурних позицій на різні горизонти планування,
- планувати продаж, виробництво та закупівлю для нової продукції та нових колекцій,
- керувати життєвими циклами продукції та колекцій,
- формувати ковзаючі та підсумовуючі плани,
- враховувати при плануванні вплив прогнозованих подій та управлінських рішень,
- планувати запаси та дефіцити матеріальних ресурсів у продажах, виробництві та закупівлях,
- формувати наскрізні сценарії планування будь-якої складності, включаючи плани продажу, виробництва та закупівель на різні горизонти планування,
- формувати сценарії планування на основі необхідності покриття розрахункового дефіциту матеріальних ресурсів,
- налаштовувати схеми розрахунку планових показників виходячи з планів вищого рівня, планів інших підрозділів, фактичних результатів діяльності.
Автоматизація календарного планування дозволить формувати збалансовані плани підприємства всіх етапах руху ресурсів, виявити резерви і "вузькі місця", встановити орієнтири у майбутнє.
** Управління складом.
Автоматизація керування складом дозволяє:
- описувати топологію складу,
- здійснювати приймання, відвантаження, зберігання та внутрішнє переміщення продукції,
- використовувати мобільні робочі місця співробітників складу,
- здійснювати адресне зберігання з постійним або змінним розміром осередків,
- управляти складанням замовлень та розміщенням парафій з плануванням оптимальних маршрутів пересування співробітників,
- здійснювати експедиторську та кур'єрську доставку,
- здійснювати внутрішні переміщення,
- проводити інвентаризацію,
- керувати маркуванням та перемаркуванням продукції,
- використовувати ордерні або безордерні схеми роботи,
- здійснювати пошук продукції та документів з використанням штрих-кодів та накопичувачів даних,
- використовувати відповідальне зберігання,
- вести облік зміни виробничих та споживчих властивостей у процесі зберігання та обробки матеріальних цінностей,
- вводити розмежування секторів складу та ведення операцій різними юридичними особами.
Автоматизація складу дозволить підвищити швидкість прийому та розміщення продукції, складання та відвантаження замовлень, оперативно контролювати затоварення продукцією, отримувати дані в режимі реального часу про матеріальні потоки та стан запасів.
Для управління ресурсами використовуються спеціальні процеси, які формують спрямовані та концентровані потоки, переміщують, переробляють ресурси, досягаючи потрібного результату. Конструювати продуктивні процеси – це наука і мистецтво одночасно, крім досвіду та знань тут потрібні спеціальні способи мислення.
Ми пропонуємо послуги у розробці та супроводі від стратегічного планування до ведення оперативного обліку. Ми спеціалізуємося на створенні ефективних механізмів управління на основі процесів, які дійсно працюють та приносять користь нашим замовникам.
** Технічне обслуговування та ремонти
Автоматизація ТОіР дозволяє:
- планувати та контролювати заходи планового ремонту,
- керувати ремонтами на підставі аналізу даних,
- контролювати стан обладнання в режимі реального часу,
- попереджати аварійні ситуації,
- планувати та контролювати заходи позапланового ремонту,
- знизити кількість аварійних зупинок обладнання,
- знизити час невиправданих простоїв обладнання,
- здійснювати контроль стану та здійснювати ремонти на віддалених об'єктах за допомогою мобільного додатка,
- зменшити вартість експлуатації обладнання.
В результаті продуктивність обладнання зросте, а вартість експлуатації знизиться.
Маючи унікальну нагоду, пропонуємо треніги складська логістика, а також і тренінги транспортна логістика в Україні.
** Управління закупівлями.
Автоматизація системи закупівель дозволяє:
- формувати асортиментні матриці постачальників,
- формувати об'ємні плани закупівель на підставі планів продажу, планів виробництва та стану запасів,
- автоматично контролювати стан запасів,
- вибирати постачальників з кращими цінами та умовами постачання,
- своєчасно створювати замовлення постачальникам з урахуванням періоду постачання,
- розраховувати номенклатуру замовлень постачальникам на підставі об'ємних планів та потреб у матеріалах,
- правильно оформляти документи для всіх операцій ланцюжків поставок,
- вести облік імпортних товарів, що простежуються,
- працювати з рекламаціями,
- узгоджувати та виконувати повернення постачальникам,
- вести електронний документообіг.
Автоматизація закупівель дозволить підвищити швидкість реакції служби закупівлі на потреби, дозволить швидко і точно визначити оптимальний варіант закупівлі, швидко оформити замовлення постачальнику, виконувати контроль угоди досі закриття замовлення.
** Управління виробництвом.
Автоматизація систем керування виробництвом дозволяє:
- формувати об'ємний план виробництва на підставі плану продажу,
- формувати план - графік виробництва на підставі замовлень покупців, внутрішніх потреб та потреб продажів,
- планувати запуск партій виробництва з урахуванням забезпечення матеріалами та завантаженості виробничих ділянок,
- реалізувати схеми управління, що проштовхує або витягають,
- оптимізувати графік виробництва за критеріями терміну виконання замовлень та собівартості продукції,
- мінімізувати час переналагодження та простоїв обладнання,
- запускати виробництво без замовлень,
- оперативно реагувати на зміну ситуації та перепланувати виробництво,
- контролювати виконання етапів та операцій виробництва,
- планувати та контролювати передачу виробництва стороннім виконавцям,
- планувати та контролювати давальницьке виробництво,
- автоматично підбирати характеристики напівфабрикатів та матеріалів за специфікацією відповідно до характеристик готової продукції,
- вносити зміни а графік роботи персоналу та обладнання,
- задіяти резервне обладнання для розшивки вузьких місць,
- налаштовувати паралельну або послідовну, синхронну або асинхронну схеми обробки,
- калькулювати виробничі витрати та собівартість продукції.
Автоматизація виробництва дозволить навести елементарний порядок з виробництва, виявити " вузькі місця " і надлишки потужності, підвищити ритмічність, підвищити пропускну спроможність, знайти резерви зниження собівартості продукції, скоротити простої і надлишки незавершеного виробництва.
** Об'ємно-календарне планування.
Автоматизація оперативно-календарного планування дозволяє:
- планувати наскрізний ланцюжок руху ресурсів продажу-виробництво-закупівлі, також можливий зворотний порядок планування,
- прогнозувати продажі за допомогою спеціального сервісу 1С,
- формувати об'ємні плани продажів у розрізах номенклатурних груп та номенклатурних позицій на різні горизонти планування,
- планувати продаж, виробництво та закупівлю для нової продукції та нових колекцій,
- керувати життєвими циклами продукції та колекцій,
- формувати ковзаючі та підсумовуючі плани,
- враховувати при плануванні вплив прогнозованих подій та управлінських рішень,
- планувати запаси та дефіцити матеріальних ресурсів у продажах, виробництві та закупівлях,
- формувати наскрізні сценарії планування будь-якої складності, включаючи плани продажу, виробництва та закупівель на різні горизонти планування,
- формувати сценарії планування на основі необхідності покриття розрахункового дефіциту матеріальних ресурсів,
- налаштовувати схеми розрахунку планових показників виходячи з планів вищого рівня, планів інших підрозділів, фактичних результатів діяльності.
Автоматизація календарного планування дозволить формувати збалансовані плани підприємства всіх етапах руху ресурсів, виявити резерви і "вузькі місця", встановити орієнтири у майбутнє.
** Управління складом.
Автоматизація керування складом дозволяє:
- описувати топологію складу,
- здійснювати приймання, відвантаження, зберігання та внутрішнє переміщення продукції,
- використовувати мобільні робочі місця співробітників складу,
- здійснювати адресне зберігання з постійним або змінним розміром осередків,
- управляти складанням замовлень та розміщенням парафій з плануванням оптимальних маршрутів пересування співробітників,
- здійснювати експедиторську та кур'єрську доставку,
- здійснювати внутрішні переміщення,
- проводити інвентаризацію,
- керувати маркуванням та перемаркуванням продукції,
- використовувати ордерні або безордерні схеми роботи,
- здійснювати пошук продукції та документів з використанням штрих-кодів та накопичувачів даних,
- використовувати відповідальне зберігання,
- вести облік зміни виробничих та споживчих властивостей у процесі зберігання та обробки матеріальних цінностей,
- вводити розмежування секторів складу та ведення операцій різними юридичними особами.
Автоматизація складу дозволить підвищити швидкість прийому та розміщення продукції, складання та відвантаження замовлень, оперативно контролювати затоварення продукцією, отримувати дані в режимі реального часу про матеріальні потоки та стан запасів.