По всем вопросам обращаться
sbt@nbc.ua
(044) 233-46-69

Транспортная логистика как функциональная область, ее место в общем менеджменте компании.

23-24 апреля
г. Киев проспект Победы, 84 Комплекс «НивкиХолл»

  • Целевая аудитория:
    Начальники и менеджеры отделов логистики, руководители складов и отделов доставки торговых предприятий, директора, начальники транспортных отделов.ihracat transport
  • Задачи:
    Обучить участников семинара анализу эффективности транспортной логистики. Ознакомить с методами оптимизации транспортных процессов, потребности в персонале. Освоить методику бюджетирования транспортных работ. Научить слушателей анализу занятости и оценке эффективности работы персонала логистических отделов. Ознакомить в эффективными методами маршрутизации и многое другое..

 

  • Программа практикума:

    Транспортная логистика на разных видах предприятиях
     
    Виды транспортных средств, виды транспортных коммуникаций и их характеристика.
     - Преимущества и недостатки собственного транспорта и внешних перевозчиков
     - Методики оценки: свой автопарк или привлеченный
     - Аутсорсинг в транспорте

    Современные схемы доставки грузов.
     - Юнимодальные перевозки
     - Система тяговых плеч, минитерминальные системы
     - Мультимодальные перевозки и интермодальные перевозки
     - Выбор экспедитора – оператора перевозки
     - Метод работы «борт к борту»

    Организация транспортировки
     - Планирование работы и взаимодействие складов и транспорта.
     - Отгрузка заказов со склада и процесс приема – передачи груза
     - Подбор технологии доставки и выбор перевозчика
     - Преимущества и недостатки собственного транспорта и внешних перевозчиков.
     - Управление взаимоотношениями с транспортными посредниками

    Управленческий учет и контроллинг на транспорте
     - Методики оценки: свой автопарк или привлеченный
     - Определение потребности в транспортных средствах
     - Анализ периода замены автопарка
     - Показатели эффективности транспортной логистики
     - Средства контроля затрат на собственный и наемный транспорт. Анализ эффективности затрат на доставку товара
     - Контроль расхода ГСМ, контроль пробега
     - Контроль эффективности управления транспортом
     - Управление затратами на транспорт
     - Управление службой доставкиВзаимодействие участников цепочки поставок. Информационное обеспечение. Операционные процедуры.
     - % затрат на доставку в стоимости отгруженного товара как один из главных показателей эффективности транспорта
     -  Расчет себестоимости перевозок

    Маршрутизация
     - Методы маршрутизации
     - Моделирование транспортных сетей и расчет кратчайших расстояний
     - Оценка эффективности выбора маршрутов развозки товара
     - Оценка затрат на снабжение нового грузополучателя (изменение маршрута)
     - Распределение транспортных затрат по точкам доставки и категориям товара
     - Методика определения эффективности и направления развития маршрута
     - Методика управления маршрутами в условиях неопределенности и при большом количестве точек доставки
     - Средства маршрутизации и контроля ТС на маршруте

    Персонал транспортного отдела
     - Контроль занятости водителей.
     - Показатели оценки деятельности персонала. Определение эффективности работы службы. Система сквозных ключевых показателей.
     - Методы повышения производительности работы доставки.
  • Тренер:
    Барановский Виктор Леонидович - относится к логистике как к образу жизни. Количество своих реализованных проектов разного масштаба точно посчитать уже не может, но уверен, что самый лучший и любимый из них еще впереди.
  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

  • Регламент тренинга: 9.30-18.00.
    Регистрация с 9.00 в холле.

  • Стоимость участия в семинаре:
    2,950.00 грн. - за одного участника.
    Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно
    В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.
P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.